Este aumento de la producción trae consigo un gran abaratamiento de los productos, de manera que dejan muy insatisfechos a los trabajadores. comportamientos que pueden ser recompensados y no será fácil definir una buena política de Sin embargo el inconveniente es que los empleados que realizan actividades de varias funciones tienen que seguir instrucciones de distintos jefes, lo que puede terminar en conflicto. 0 calificaciones 0% encontró este documento útil (0 votos) 23 vistas 5 páginas. Es el comportamiento esperado de una persona y dependen del status. - Enfoque proactivo: Mayor inclinación a la acción gestión de los recursos humanos ya que puede ser un impulsor o una barrera para provocar un peor rendimiento y una baja productividad. WebSegún Besseyre des Horts, la Dirección estratégica de los recursos humanos engloba aquellas decisiones y acciones que conciernen a la dirección de los empleados a todos … Diligencia que conduce al logro de un negocio o satisfacción de un deseo. Recursos físicos como la ubicación, el equipo y las instalaciones de la empresa. A continuación, analizaremos las principales tendencias en el uso de herramientas digitales para recursos humanos: Big data Aplicaciones móviles Digital employer branding trabajador y problemas de rendimiento. Los factores internos pueden afectar la forma en que una empresa cumple sus objetivos. afectan no solamente a los accionistas sino también a todos los grupos de interés de la Existen tres tipos de recursos: 1. autodirigidos. La Revolución Industrial que es un período que se desarrolla al final de la Edad Moderna coinciden con los grandes inventos y descubrimientos científicos. Hasta entonces no se había dado importancia al factor humano en las empresas y a partir de entonces se aplican los conocimientos de sicología y sociología, en las relaciones en las empresas. El Trabajo Humano en las Distintas Escuelas. organizativas y del entorno ayuda a mantener la posición competitiva de la empresa. Los recursos humanos son escasos; no todo mundo posee las mismas habilidades, conocimientos, etc. Este desarrollo, incrementó la demanda de productos y servicios, lo que aumentaba la posibilidad de empleo, por lo que la gente que quería salir de la condición de siervo, lo tenía más fácil. b) Las expectativas, es la posibilidad de conseguir determinadas metas. WebRecursos Humanos Tema 1. HH. La … Evolución del rol … estudió la fatiga y las cuestiones relativas al bienestar del personal. miércoles 22 de septiembre de 2010 o Los puestos de trabajo son más ambiguos y la capacidad de adaptación es Básicamente existen dos formas para tal fin: descubrimiento y mejoramiento. La gestión de empleados diversos es hoy en día un objetivo prioritario de las empresas ante el Te equipa con una gama de habilidades específicas y te ofrece una mirada dentro del funcionamiento de una compañía, posición que sólo unos cuantos pueden disfrutar. WebLa gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. 1/1/2016. El profesional de recursos humanos se encuentra en las grandes y medianas organizaciones de cualquier clase y tamaño. – Autoestima, que es el éxito de una persona con la relación de sus aspiraciones, es la forma en que una persona se valora por si misma, partiendo de la idea que tiene de si misma y de los logros conseguidos. se intenta hacer sentir bien a los operarios desde un enfoque paternalista; Crear mejores RRHH en la firma; Experimento Elton Mayo: Estudió la relación entre la satisfacción del trabajo y su productividad; concluyo que los empleados pondrían más empeño en el trabajo si piensan que la gerencia se interesa por su bienestar y los supervisores le prestan atención especial. - Liderazgo competente: Poseer credibilidad, conocimiento y poder de influencia Algunos incentivos o motivadores del personal son: a) El dinero, que sirve esencialmente para cubrir necesidades de compra y estatus. de todo esto se encarga el departamento de seguridad. 4.- Función de desarrollo de RR.HH.,comprende las siguientes actividades: – Establecer planes de carrera. Trabajo en un plan de tres posiciones para promocionar al personal, que consistía en que un empleado mientras hacia su trabajo actual, se preparaba para el nivel superior y al mismo tiempo enseñaba a su sucesor. Por lo general, un... ...TEMA 1.- INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE RRHH. PERSONAS Recursos Humanos Es la capacidad de mantener a la organización productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso adecuado de su recurso … - Para el curso Fundamentos de marketing y ventas, en Publicidad y Marketing, Comercio y Marketing, Comunicación, área de ... 30-2022- PPT … fLos Gurs del Management dicen La suposicin ms probable es que ninguna de las teoras de los negocios que funcionan hoy sea vlida dentro de 10 aos- Peter Drucker - Mayor habilidad como desarrollador: Comprometido con los cambios estructurales de Pero por otra parte actúa como un elemento motivador para los miembros del comité. - Capacidad analítica: Buena capacidad para realizar diagnósticos adecuados Notify me of follow-up comments by email. Profesor: Abogado Fernando R. Correa Salas Tendencias actuales en la gestión de los recursos humanos Uno de los momentos más críticos para cualquier empresa u organización cada año se presenta cuando llega el momento de pasar de las ideas, las intenciones, los planes,.. a la acción que transforma la realidad. Estos factores son: Una buena gestión de los recursos humanos es importantísima para el éxito empresarial aunque a veces este principio se olvida y se anteponen el ahorro, el enchufismo, la marginación. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. De gestión de personal a dirección de recursos humanos 8 2.3. Hazte Premium para leer todo el documento. sostenible ya que es una herramienta que permite no solo atraer talento sino también contratar y WebEL TEXTO: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Curso: Gestión estratégica de recursos humanos VOCABULARIO: GESTIÓN ESTRATÉGICA DE … 9º Cooperación entre los trabajadores y la dirección para incorporar los cambios, métodos y procedimientos que sean necesarios. WebIntroduccion a los recursos humanos - TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE RRHH 1. 3. WebLa gestión de los recursos humanos es consustancial al elemento de integración principal de la sociedad actual: la organización. actual de las empresas. Las raíces de la administración del personal se extienden profundamente al pasado, porque siempre que han existido grupos de personas organizadas para lograr un objetivo, siempre al frente ha habido alguien dirigiéndolas. WALTER ARAMAYO SOLIZ CONTENIDO. Plantilla ppt de introducción a la gestión de recursos … – Unión del personal. Escribió sobre las seis funciones básicas de una empresa: relacionadas con la producción de bienes y servicios. de la mano de obra, sin embargo, el mercado no puede atender las necesidades laborales Aunque con carácter general, un alto grado de insatisfacción influye de forma negativa en la actividad laboral de dos maneras: Web2.1-GESTIÓN POR COMPETENCIAS: 2.1.1- Que es La Gestión por Competencias. China 200 D.C • Exámenes de selección de personal 4. La gestión integrada y la estrategia 10 Capítulo 2. Todavía no … recursos humanos adaptadas a las necesidades actuales de la empresa. Los miembros de ellas prestan un servicio a cambio de una remuneración económica y afectiva. personas que trabajan en la organización. Todavía no tienes ninguna asignatura. Las características del modelo burocrático, son las siguientes: Carácter legar de las normas y los reglamentos. – Equidad. 4º Seleccionar al personal más apto para cada tarea, y adiestrarlos adecuadamente para el trabajo que tienen que realizar. Introducción al estudio de los recursos humanos: Posteriormente, aparecen ciertas mejoras en el mundo laboral, como por ejemplo: A mediados del siglo XIX, se crean en las empresas ¨departamentos de bienestar¨, que velan por la educación, vivienda, atención médica, etc. Tambien ayuda a las … d) Ya en la cúspide de la pirámide nos encontramos con las necesidades de autorealización que son los valores e ideas que internamente se configura el individuo para su satisfacción personal. provocado, entre otras cosas, que las personas desarrollen su carrera profesional en o Ante la sobrecarga de información, hay que buscar mecanismos para ¿Cómo se administraban este grupo de personas? 2.- Estructura funcional, se caracteriza por introducir especialistas en los diferentes niveles de la estructura jerárquica, de esta forma las diferentes funciones empresariales son encomendadas a aquellas personas que tienen los conocimientos más apropiados para realizarla. 3º Realizar un estudio científico del trabajo humano y de cada uno de los elementos que el ser humano utiliza en su trabajo. El director de recursos humanos es un gestor recursos humanos los principios de marketing. fcorrea@frcslaw.com Para el profesor de origen japonés, el profesor William Ouchi, la administración de las empresas debe basarse en el sentido de responsabilidad comunitaria que es típico de la empresa japonesa. Otro punto de su teoría habla de la selección científica de los obreros, que se basaba en su aspecto físico, es decir, su fuerza. 4º Identificar las relaciones, trata de definir para cada persona de quien debe recibir órdenes ante quien puede hacer sus propuestas y cual es el órgano al que debe rendir cuentas. 3. **. Normalmente el comité se reúne cuando hay que tomar decisiones muy importantes, el inconveniente suele ser la lentitud para tomar decisiones y el conservacionismo, ya que las decisiones se suelen tomar más por compromisos basados por conflictos de intereses más que buscando la mejor alternativa. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. La Realidad social en América Latina, producto de su proceso socio histórico, tiene ciertas particularidades, que la diferencia de la realidad Europea. Egipto 1500 2. buscar su desarrollo profesional en otros países o sectores. Introducción al curso 2021.ppt from CALCULO 1 at University of the Fraser Valley. Lógicamente los directivos del departamento STAFF no tienen autoridad sobre los directivos de los distintos departamentos sólo realizan labor de asesoramiento y apoyo técnico. -Organigrama escalar, es una variedad del vertical donde se acentúa las relaciones de dependencia jerárquica, se suelen utilizar 2 tipos de trazo, siendo los trazos continuos para representar relaciones jerárquicas y trazos discontinuos para señalar enlaces de comunicación. Preocuparse del desarrollo integral de los trabajadores, abordando aspectos tales como condiciones ergonmicas de puestos de trabajo, adems de temas asociados a cultura, deportes y recreacin. https://www.losrecursoshumanos.com/introduccion-a-la-gestion-de-los-recursos-humanos/, Desafíos de las funciones de RR.HH. ), trabajó con Taylor, pero al separarse de este, Gantt se centró en el mundo de los incentivos, estableciendo bonos para los trabajadores que terminaban el trabajo antes de tiempo, y bonos para su supervisor. Los factores internos pueden afectar la forma en que una empresa cumple sus objetivos. - Cultura organizativa: La cultura organizativa es un factor muy determinante en la Parte de la idea de que la organización como un sistema  que produce resultados superiores a los que cabria esperar de los distintos componentes que la forman, esta nueva teoría destaca la importancia de la buena coordinación de tal forma que si algunas de las piezas falta se resiente el grupo. Para que un gráfico tenga utilidad debe ser exacto, sencillo y claro. - Grato ambiente laboral - Conocer distintas áreas de Recursos Humanos - Modalidad híbrida de trabajo, presencial sólo martes y jueves - Remuneración mensual por boleta de honorarios. 0 calificaciones 0% encontró este documento útil (0 votos) 50 vistas 34 páginas. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. WebRH • El perfil que se busca de un gerente ha adoptado diferentes características, cambiando el paradigma funcional del administrador de Recursos Humanos a … Economía de la Empresa Juan José Conde – La organización informal, es una red de relaciones personales y sociales que no están establecidas por la relación formal y se reproduce instantáneamente cuando las personas se asocian entre sí, debido a la amistad, proximidad en el trabajo, fines en el trabajo, etc. – Estatus, la posición que ocupa una persona dentro del grupo social con el que se establece la diferencia. Inconvenientes, que las comunicaciones son muy lentas, cada directivo tiene la responsabilidad de una amplia variedad de actividades como es lógico no puede ser experto en todas ellas. El factor humano es más importante que los otros dos, pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa. 4.- Función de seguridad, protección de personas y bienes. Los Directivos son aquellas personas que tienen a su cargo a otras personas y se responsabilizan de la ejecución correcta de las acciones que fomentan los buenos resultados de sus unidades dentro de un plazo establecido. 3.- Estructura STAFF, se combinan las relaciones de consulta y asesoramiento que se mantienen con los departamentos denominados STAFF. sus recursos y necesidades para sobrevivir y prosperar. tradicional a una más amplia, que incluye a familias unipersonales o bipersonales, que Recabar y analizar datos que permitan hacer previsiones sobre la oferta y demanda de RRHH: Tener info sobre la … Elton Mayo (sociólogo de la Universidad de Harvard). Organigramas. Los factores que influyen en el comportamiento humano son de 2 tipos: internos y externos. Nació hacia 1960, el nuevo enfoque de estos autores subraya de forma esencial la influencia de la motivación en la conductas humana. WebView 1. WebGuardar Guardar INTRODUCCIÓN A LOS RECURSOS HUMANOS para más tarde. learning, que permite el aprendizaje a través de la red. A la expresión recurso humano, se le añade otra que es la de capital, que es más moderna. especializada en las funciones del personal que se van haciendo más complicadas. Dirección autoritaria y controles severos. Pandora Talla Pulsera. -Definición de recursos humanos Objetivos de la Administración de Recursos Humanos. 1) Origen de la administración de los Recursos Humanos. 1.-Definición de la Dirección de RRHH. Origen RRHH 1. una visión sobre aspectos generales, tanto teóricos como específicos del sistema. Las experiencias, los conocimientos, las habilidades, etc., intangibles; se manifiestan solamente a través del comportamiento de las personas en las organizaciones. LOS ACTOS ADMINISTRATIVOS, Tests de derecho penal parte especial con las respuestas, DR. Internacional Publico - Casos Practicos 2PP-1. – Métodos de gestión; sistema utilitario o fuerte, que consiste en establecer un ambiente de desconfianza hacia los subordinados en el que hay poca comunicación y se hace énfasis en recompensas o castigos ocasionales. son: de la organización. WebIntroducción y Socialización. La ARH es un área de estudio relativamente nueva. Otros trabajos como este. implantar determinadas prácticas de recursos humanos. Grecia 400 3. DESCRIPTION. planificación Dirigió experimentos en Hawthorne en Chicago, llegando a la conclusión de que la clave para aumentar la productividad era crear un ambiente agradable, y poder mantener relaciones informales dentro de las organizaciones. RRHH: Personas que trabajan en una organización. – Averiguar el potencial del personal. 2.- Funciones comerciales (Compras, Ventas, Cambios, etc.). mejorar la posición competitiva de la empresa en el largo plazo. UNIDAD 1: Introducción a la Administración de Recursos Humanos. Estructuras Organizativas. Este aumento de la producción trae consigo un gran abaratamiento de los productos, de manera que dejan muy insatisfechos a los trabajadores. Origen de los Recursos Humanos. Cuando una persona es consciente de que sus esfuerzos tienen grandes posibilidades en convertirse en éxitos profesionales y como consecuencia un mejor nivel profesional que conlleva una mayor renumeración y una mejora en el status. Webfortalecimiento del capital humano en el sector pÚblico a) recursos autorizados por la ley 28939 b) donaciones y/o aportes privados c) recursos de la cooperaciÓn tÉcnica no reembolsable d) intereses generados por los recursos del fondo e) crÉditos presupuestales aprobados por las leyes anuales de presupuesto f) otros fondos dispuestos por norma … En la edad antigua la escritura posibilitó un enorme avance de las civilizaciones casi nos encontramos con que los egipcios ya conocían las matemáticas, geometría, física, medicina, etc. •Por el contenido: Defina los 3 significados del término RH. -Importancia de los recursos humanos Herzberg, considera que en la motivación laboral existen 2 grupos de factores: • Los factores de mantenimiento estos no producen motivación, pero su carencia si genera insatisfacción en los trabajadores. Fue el creador de la famosa, Gráfica de Gantt, para las evaluaciones del personal, cronogramas de sus actividades, etc. Ejercicio de Principios Contables.Enunciado y solución. WebIntroduccion a los recursos humanos.pptx from EMPRENDIMI 954238719 at University of Phoenix. Aparecen las primeras técnicas para que el personal planifique y desarrolle la selección. WebEl total de recursos humanos de un país o de una organización en un momento dado puede ser incrementado. Si la cultura es rígida será más 1º La consideración mecanicista del hombre, el hombre es un máquina cuya única aspiración es ganar dinero, nunca tuvo en cuenta la naturaleza humana, creando malestar y oposición en los trabajadores. -Estructurales, únicamente representan las distintas unidades que constituyen la empresa y las relaciones entre ellas. nuevas opciones y puntos de vista, soluciones creativas y conocimiento de diferentes culturas y Para tomar una decisión el grupo se reúne se intercambian opiniones se discute y se lleva a la elección final. Fases de la planificación de RRHH: 1. Se la usa para referirse a la vida del ser humano como la de los animales (Apoc. 16: 3). Según Dolan, las cualidades que debería tener un director de recursos humanos WebLos factores internos básicamente incluyen las fortalezas y debilidades internas. Hace al manejo integral del capital humano. WebAdministração De Recursos Humanos PPT, Página 4 Administração De Recursos Humanos PPT: sin resultados. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Los factores que influyen en el comportamiento, y modelan la personalidad. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. Son los relativos a los aspectos internos de la empresa que son gestionados por los directivos La organización del trabajo pasó a ser considerada una materia importante con entidad propia a finales del siglo XIX, cuando se establecieron los principios básicos de la organización científica del trabajo y es a partir de ese momento cuando surgen las principales escuelas de la organización del trabajo. Teoría clásica de Frederick Taylor: es de la escuela científica, está escuela se inicia con los estudios realizados por Taylor quien descubrió la existencia de ciertas limitaciones al aumento de la productividad provenientes del temor de los trabajadores a perder su empleo, y a la escasa predisposición de los empresarios a compensar económicamente a los trabajadores más efectivos, la idea fundamental de Taylor fue la aplicación de métodos científicos a la organización del trabajo estos métodos se basaban en una descomposición y racionalización de las tareas que deberían aumentar el rendimiento de los trabajadores con los que se elevaría su renumeración y se reduciría su fatiga. evaluación del rendimiento no se podrán identificar el desempeño del trabajador ni los El Centro de Tesis, Documentos, Publicaciones y Recursos Educativos más amplio de la Red. En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, y el grado de planeación que requiere. Comunicación. suelen dedicar gran parte de su tiempo al desarrollo de la carrera profesional. Depende también de las características del contexto ambiental, del negocio de la organización, de las características internas de sus funciones y procesos y de un sinnúmero de variables importantes. En la actualidad, al personal se administra y gestiona de una forma generalista, con profesionales que tienen conocimientos de derecho, de psicología humana y de aspectos económicos y contables. ¿Cómo mantener a las personas trabajando en … Lógicamente está estructura no puede constituir un marco inflexible sino que debe tener un cierto grado de flexibilidad proporcionando a los individuos un ambiente donde desarrollarse plenamente aprovechando las capacidades individuales.
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